|

Good Spirits. Celebrowanie chwil wyjątkowych i codziennych

Puszki Good Spirits
Butelka Good Spirits

Produkty Good Spirits. Źródło: Raport Startupy Pozytywnego Wpływu 2025

JB
Joanna Banaszewska Współzałożycielka Good Spirits

Good Spirits to polski startup tworzący napoje bezalkoholowe o bogatych recepturach i naturalnych aromatach, bez konserwantów, cukru i sztucznych dodatków. Rozmowę przeprowadza: Paulina Falkenberg-Kwast.

Będące na rynku polskim rewolucją napoje bezalkoholowe o intensywnym smaku i niskiej kaloryczności. Good Spirits stoi za trendtem NoLo w Polsce — pokazując, że można celebrować chwile zarówno wyjątkowe, jak i codzienne, w sposób zdrowy i bezkompromisowy.

Jak narodził się pomysł na Good Spirits?

Pomysł na Good Spirits zrodził się z mojej własnej potrzeby. Naturalnie, w wyniku dwóch ciąż, przestałam pić alkohol. Nie tęskniłam za stanem upojenia, ale szukałam produktów, które miałyby dobry smak i skład – i po prostu takich nie znalazłam. Jednocześnie podczas ciąży z ciekawością obserwowałam, jak dynamicznie rozwija się nowy trend w Stanach Zjednoczonych. Uznałam, że warto w niego zainwestować.

Jak dalej wyglądała wasza droga do powstania Good Spirits? Ile czasu minęło od pomysłu do założenia firmy?

Od pierwszego pomysłu do założenia firmy minął około rok. Najpierw pracowaliśmy nad konceptem, pierwszą formułą i szukaliśmy ludzi, którzy chcieliby podjąć się pracy nad czymś zupełnie nowym. Nie było to łatwe – kilkadziesiąt osób nam odmówiło, mówiąc, że to, co sobie wymyśliłam, jest po prostu niemożliwe do stworzenia.

Co na początku drogi było dla was największym wyzwaniem?

Największym wyzwaniem było to, że branża – a właściwie ludzie pracujący w branży spożywczej i napojów – po prostu nie byli gotowi na pomysły, które miałam w głowie. Cały czas słyszeliśmy „nie”. Dlatego prawdziwym wyzwaniem okazało się trzymanie się swojej wizji: bez konserwantów, bez cukru, bez sztucznych aromatów – a przy tym wszystkim zależało nam jeszcze na zachowaniu niskiej kaloryczności.

A jak wyglądała kwestia sfinansowania działań firmy? Korzystaliście z własnych środków, czy szukaliście inwestorów?

Do dziś firma jest finansowana wyłącznie z naszych własnych zasobów – czasem wspieramy się pożyczkami od rodziny i przyjaciół. Ale na ten moment rozwijam Good Spirits w pełni samodzielnie.

Wydaje się, że polski rynek nie jest łatwy dla napojów bezalkoholowych. Czy odczuwaliście to podczas rozmów biznesowych, czy trudno było się przebić ze swoim pomysłem?

Zdecydowanie – na początku musieliśmy każdemu tłumaczyć, czym właściwie są nasze produkty i dla kogo są tworzone. Rynek nie był na to gotowy, gdy zaczynaliśmy naszą przygodę z firmą. Dziś widzimy, że świadomość rośnie z każdym dniem. Czujemy, że mamy realny wpływ na to, jak silny staje się trend NoLo w Polsce – i że jesteśmy jego pionierami oraz współtwórcami. To daje nam ogromną satysfakcję i dumę.

„Czujemy, że mamy realny wpływ na to, jak silny staje się trend NoLo w Polsce – i że jesteśmy jego pionierami oraz współtwórcami.”

— Joanna Banaszewska, współzałożycielka Good Spirits

W jaki sposób reaguje rynek na wasze produkty? Kto jest waszym głównym odbiorcą – i czy się to zmienia?

Rynek reaguje bardzo dobrze – bo prawda jest taka, że ludzie od dawna szukali takich produktów jak nasze, tylko po prostu nie mogli ich znaleźć. Dlatego kiedy poznają zalety Good Spirits, bardzo szybko się do nich przekonują – często „biorą je w ciemno”. Naszym odbiorcą jest świadoma osoba, która prowadzi zdrowy tryb życia i dla której wellbeing jest ważną, naturalną częścią codzienności. To osoby, które doskonale zdają sobie sprawę z tego, że to, co jemy i pijemy, ma ogromny wpływ na nasze zdrowie i samopoczucie. To też osoby, dla których po prostu szkoda czasu na kaca – dlatego szukają produktów, które pozwolą im celebrować zarówno chwile wyjątkowe, jak i codzienność, w sposób zdrowy i bezkompromisowy. Tak, żeby było smacznie, przyjemnie – i bez konsekwencji.

Co was wyróżnia na rynku napojów bezalkoholowych?

Wyróżniają nas przede wszystkim składy – bogate receptury oparte na jakościowych, naturalnych aromatach. To, co nas szczególnie odróżnia, to połączenie niskiej kaloryczności z intensywnym, złożonym smakiem. Nie idziemy na kompromis – nasze produkty są lekkie, ale pełne wyrazu. Dodatkowo całą produkcję realizujemy w Polsce, co pozwala nam utrzymać najwyższą jakość i kontrolę nad każdym etapem powstawania napojów.

„Prawda jest taka, że ludzie od dawna szukali takich produktów, tylko po prostu nie mogli ich znaleźć.”

— Joanna Banaszewska

Śledzę Good Spirits od początku i wasz rozwój, jego tempo są naprawdę imponujące. Wasze produkty można teraz znaleźć w ogólnopolskich supermarketach – to wielki sukces, ogromne gratulacje! Jak wam się to udało?

Na początku sami szukaliśmy kontaktów i możliwości nawiązania współpracy z dużymi sieciami handlowymi. Z czasem sytuacja na rynku się zmieniła – kategoria zaczęła tak dynamicznie rosnąć, że to sieci same zaczęły się do nas odzywać. Jesteśmy z tego powodu bardzo dumni i naprawdę szczęśliwi. Wbrew różnym komentarzom i temu, co się dzieje na rynku, nasze doświadczenia ze współpracą z firmami są bardzo dobre.

Jaki był dla was najbardziej przełomowy moment – pozytywny lub trudny – w dotychczasowej historii Good Spirits?

Przełomowych momentów było wiele – od premier każdego nowego smaku i produktu, po mniejsze wydarzenia, podczas których mieliśmy okazję spotkać się i porozmawiać z naszymi klientami oraz odbiorcami na żywo. Ale jeśli miałabym wskazać ten naprawdę najważniejszy, to byłby to kwiecień zeszłego roku, 2024 – miesiąc, w którym dosłownie w kilka tygodni wyprzedaliśmy cały roczny zapas naszego premierowego mocktailu, Après Midi. To był moment, który utwierdził nas w przekonaniu, że to, co robimy, ma sens i trafia dokładnie tam, gdzie chcieliśmy.

Jak widzicie przyszłość rynku napojów bezalkoholowych w Polsce i Europie? Czy ten trend ma szansę trwale się utrzymać?

Wierzę, że z kategorią napojów NoLo będzie podobnie jak z piwem bezalkoholowym – które na początku było egzotyczną ciekawostką, a dziś trudno wyobrazić sobie sklep bez takiego produktu na półce. Ludzie są coraz bardziej świadomi. Świadomość rośnie, podobnie jak potrzeba zdrowszych wyborów. Szeroki dostęp do alternatyw alkoholowych daje realną szansę, by wspierać swoje postanowienia i prowadzić zdrowszy styl życia na co dzień.

Jakie są wasze plany na przyszłość i dalszy rozwój? Czy macie określone jakieś kamienie milowe?

W najbliższych planach chcemy rozwijać markę nie tylko na rynku polskim, ale także europejskim – więc trzymajcie za nas kciuki!

Gdybyście mogli cofnąć się w czasie, jaką dalibyście sobie radę przy starcie Good Spirits?

Nie oglądamy się za siebie. Nie mamy na to czasu – i bardzo dobrze nam z tym.

Jaka piosenka najlepiej opisuje Wasz startup i dlaczego?

Piosenka, nie mam pojęcia… Wind of change? Na pewno spodobałaby się mojemu tacie 😊

Rozmowa odbyła się w 2025 roku.

PFK
Paulina Falkenberg-Kwast Prowadząca rozmowę

Źródła

1. Startupy Pozytywnego Wpływu. Ekosystem Zmiany. Raport 2025, Kozminski Business Hub – str. 111–115

2. good-spirits.com

Podobne wpisy